Coheris SPAD est utilisé par le pôle veille Economique, de la délégation au développement économique, à l’emploi, à la formation professionnelle et à l’innovation (DEEFI) du Conseil Général de Seine Saint-Denis.
Coheris SPAD permet au CG93 d’avoir une vision plus juste des enjeux économiques et sociaux du département
Ce dernier appartient au Pôle Veille économique et sa mission est d’apporter son expertise en termes d’études et de statistiques à toutes les directions. Grâce à Coheris SPAD le pôle peut traiter toutes les enquêtes réalisées pour ou par le Conseil Général et en exploiter les résultats. Par exemple, c’est avec Coheris SPAD qu’est gérée l’Enquête Emploi annuelle du département, l’une de ses études les plus récurrentes (annuelle). Cette enquête est réalisée auprès des entreprises de 6 à 200 salariés, autour d’une trentaine de questions mesurant les mouvements d’emploi au sein des entreprises. Il est alors possible de faire la typologie des entreprises concernées, mais également définir le profil des salariés, pour que le Conseil Général ait une approche fine de l’emploi au sein du département.
Une étude comme l’Enquête Emploi fournit des connaissances précieuses sur les salariés : âge, sexe, niveau des rémunérations, diplômes, qualifications… Ces données sont aussi nombreuses que riches. Utiliser le traditionnel tableau croisé limite le champ d’analyse et la portée des études. En ce sens, l’analyse factorielle de Coheris SPAD permet au quotidien de donner de la consistance à ces données très diverses et de dégager facilement le profil des salariés. De même l’échantillon de 400 entreprises auxquelles est adressé le questionnaire est représentatif de 11500 établissements. Il recoupe donc des secteurs très différents et des activités de tailles variées.
Virgile Adjahi, Chef de projet au Conseil Général de Seine Saint-Denis « La première étude que j’ai réalisée avec Coheris SPAD date de 1999. Il s’agissait d’évaluer la répartition des assistantes sociales sur le département. Il y avait des enjeux importants : le recrutement et le redéploiement du personnel pour répondre aux problèmes sociaux, à la demande sociale qui se manifestait sur le terrain. Coheris SPAD nous a permis de rentrer dans les détails et d’expliquer quelles communes étaient en difficulté et pourquoi.
Pourtant, ce n’était pas à l’époque le fonctionnement traditionnel. Initialement la méthode consistait à appliquer des coefficients à certains types de données, comme le nombre de RMIstes ou le niveau de chômage… Ensuite, l’addition des différents coefficients devaient permettre de déterminer quelle commune était le plus en difficulté. Il y avait donc une grande part d’arbitraire ! Utiliser Coheris SPAD, qui était capable de prendre en compte plusieurs types de situations et un nombre de variables très élevées de manière relativement simple, a donc permis au Conseil Général d’avoir une vision plus juste des enjeux. Le conseil Général a vu l’intérêt d’une démarche plus scientifique, sans qu’il soit question d’intuition ou que des variables parasites obscurcissent la prise de décision.
Nous avons également pu valoriser l’information et améliorer sa « visibilité » en éditant des cartes à partir des études obtenues en utilisant l’outil SPAD. Et certaines cartes sont devenues des outils de travail utilisées par le département ou les groupements de communes pour aborder certaines problématiques. »
Depuis plus de douze ans le département de Seine Saint Denis utilise Coheris SPAD. Les résultats obtenus à travers les travaux résultant de Coheris SPAD permettent d’utiliser les études pour prendre des décisions sur des sujets complexes. Ainsi, le Conseil Général s’est facilement approprié le « Tissu productif et la structure de l’emploi en Seine Saint-Denis », le 2e volet d’une étude réalisée en 2012. Avec cet exemple, l’impact de l’aide à la décision va du Projet d’Aménagement et de Développement Métropolitain (PADM) du Grand Paris, à la Stratégie Régionale de Développement Economique et d’Innovation (SRDEI) de la région Île-de-France, qui demande toujours aux départements de se positionner. Prise dans son ensemble cette étude, dont les 3 volets utilisent les analyses factorielles, les classifications, les segmentations…, est la preuve que le Conseil Général trouve un intérêt concret à une production statistique bien pensée et pertinente.
Virgile Adjahi, Chef de projet au Conseil Général de Seine Saint-Denis « J’ai suivi l’évolution de la solution du début des années 90 à aujourd’hui et j’ai pu constater l’amélioration de l’ergonomie et la puissance d’analyse croissante de l’outil. A la différence d’un outil comme SAS que j’utilise fréquemment pour des résultats exploratoires, Coheris SPAD reste clairement l’outil le plus adapté pour l’analyse des données : il est plus simple et moins orienté vers le tout-quantitatif. C’est un avantage à ce titre que Coheris SPAD soit présenté dans les universités et que les étudiants devenus des actifs en retrouve le fonctionnement concret dans leur univers professionnel. »
Didier Gaultier, Directeur du développement SPAD chez Coheris ajoute
« Nous sommes ravis de voir que Coheris SPAD est reconnu comme incontournable dans l’analyse des données non-numériques, d’ailleurs une des nombreuses raisons pour lesquelles Coheris SPAD est un des outils les plus employés par les Sociologues et dans les études comportementales ».
A propos du Conseil général de Seine St Denis
Le Conseil général définit et met en œuvre les politiques départementales d’aide et d’action sociales, de développement local, de culture ou encore d’éducation. Au sein des services, le pôle veille économique est chargé des questions de développement économique et urbain, d’emploi, de formation professionnelle et d’innovation.
